HR 콘텐츠 기업 로젠탈 콘텐츠랩K공단 3급 승진자 (신임 리더) 대상, 팀장 리더십 교육 실시신임 팀장님들과 함께한 ‘성과를 만드는 팀장의 업무와 관계 관리’ 교육이 순조롭게 종료되었습니다.​금번 교육은 로젠탈콘텐츠랩 4명의 전문 강사님들이 함께 모여동일 주제의 교육을 함께 개발, 완성해총 4개 분반으로 진행되었습니다.✔ 교육 개요​*주제: 팀장의 업무관리 교육 및 관계 관리 강의*일시: 2025. 3. 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육 11. (화) 09:00-13:00 (4시간)*대상: K공단 3급 승진자 신임 리더*장소: K공단 인재개발원*강사: 로젠탈 콘텐츠랩 전문 강사 4명[팀장 리더십 교육] 신임 리더 대상, 업무 관리 및 관계 관리 강의최근 조직의 지속가능한 성과를 위해 리더의 역할 변화가 강조되고 있습니다.​특히 중간관리자로서 팀장의 리더십은 단순한 업무 지시를 넘어 팀 구성원의 성장을 지원하고 협업의 문화를 조성하는 핵심적인 역할을 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육 수행해야 합니다.​이번 교육은 K공단 내 3급으로 새롭게 승진한 신임 팀장들이 조직 내에서의 새로운 역할과 책임을 이해하고,성과 창출을 위한 업무 운영 및 사람 관리 역량을 내재화하는 데 목적을 두고 기획되었습니다. 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육 ​팀장의 기본기를 다지는 동시에 실무 중심의 전략적 접근을 통해 바로 현장에 적용 가능한 실질적 인사이트를 제공하는 측면에서 기획, 운영되었습니다.✔ 주요 교육 내용​1) 신임 팀장으로서의 역할과 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육 책임 변화​→ 기존 실무자에서 ‘성과 책임자’로의 전환 인식→ 위임, 조율, 방향성 설정 등 관리자 역할의 명확화​2) 리더의 업무 관리: 성공적인 팀을 이끄는 윈-윈 전략​→ 팀의 목표를 구체화하고 일의 흐름을 전략적으로 설계→ 실행력 확보를 위한 우선순위 설정 및 커뮤니케이션 팁​3) 리더의 사람 관리: 구성원을 이해하고 갈등을 관리하기 위한 윈-윈 전략​→ 다양한 성향의 팀원을 이해하고 동기부여하는 팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육'>팀장리더십교육 팀장교육 팀장 리더십 교육 방법→ 갈등 상황에서의 효과적인 대화법과 관계 회복 기술​강사 파견 및 위탁 교육 운영 문의​로젠탈 콘텐츠랩은신입사원 교육, 승진자교육, 계층 별 교육 팀장 리더십 교육, 임원 교육 등 ​다양한 계층, 직급, 직무 별 맞춤형 교육프로그램을 활발히 진행 중에 있습니다.​교육 관련하여 궁금하신 점이나협의가 필요한 점은 편히 문의주시기 바랍니다.#팀장교육 #리더십 #승진자교육 #성과관리 #갈등관리 #로젠탈콘텐츠랩